Es una persona tan normal que no se le ve

Amancio Ortega es el fundador de Zara -uno de los imperios textiles más importantes del mundo- y es, también, uno de los empresarios más reservados y cuidadosos de su intimidad.

Ocurre que a diferencia de otros multimillonarios que construyen su imagen pública a través de entrevistas, conferencias y apariciones mediáticas, el español siempre prefirió mantenerse alejado de los reflectores.

Pero… ¿Cómo es realmente el hombre detrás de Inditex, el grupo propietario de marcas como Zara, Massimo Dutti, Pull&Bear y Bershka? La respuesta llegó de alguien que lo conoce muy de cerca, Antonio Camuñas, abogado y consultor que fue su asesor ejecutivo personal entre 1995 y 2023.

Durante una entrevista concedida en 2023 al programa ConToni, conducido por Toni Cantó, él describió la personalidad del empresario y reveló una particularidad que, según su experiencia, lo distingue: su extraordinaria normalidad.

Después de acompañarlo durante casi tres décadas, Camuñas encontró una definición sorprendentemente sencilla para describir al fundador de Zara: «Es una persona tan normal que no se le ve».

La frase, recuperada recientemente por los medios españoles -como La Razón y 20minutos- y sintetiza una característica que el consultor considera esencial en la personalidad del multimillonario, como es su rechazo a la ostentación y su deseo de conservar una vida cotidiana alejada de la exposición pública.

En un mundo empresarial en el que la visibilidad suele asociarse con el éxito, Ortega representa un modelo diferente. Su figura contrasta con la de los grandes magnates que utilizan su notoriedad personal como una herramienta para promocionar sus compañías.

Para Camuñas, la discreción no es simplemente una estrategia de comunicación, sino un rasgo profundamente arraigado en la manera de ser del empresario.

Esa personalidad quedó especialmente de manifiesto cuando Inditex se preparaba para protagonizar uno de los acontecimientos más importantes de su historia: su salida a Bolsa.

En 2001, Inditex comenzó a cotizar en el mercado bursátil español, un paso decisivo en la consolidación del grupo como multinacional.

Sin embargo, antes de avanzar con aquella operación, Ortega planteó una condición que parecía difícil de cumplir en tanto él no quería que el crecimiento de su empresa modificara su vida personal.

Según recordó Camuñas en aquel programa, el empresario fue categórico: «Yo no quiero cambiar en absoluto mi modelo de vida».

La exigencia representaba un desafío considerable. La salida a Bolsa implicaba abrir la compañía a miles de inversores y aumentar su exposición ante los mercados financieros, los analistas y los medios de comunicación.

¿Cómo conseguir entonces que los inversores confiaran en una empresa cuyo fundador pretendía seguir siendo prácticamente anónimo? La respuesta exigió desarrollar una estrategia poco habitual para una compañía de semejante dimensión.

Camuñas relató que, después de analizar la situación, lograron convencer a Ortega de que era posible compatibilizar la expansión empresarial con su deseo de privacidad.

El equipo implementó durante tres años un programa que prescindía de dos recursos habituales en las grandes operaciones corporativas: las agencias de comunicación y las entrevistas personales del fundador.

La estrategia permitió que Inditex avanzara en su transformación empresarial sin convertir a Ortega en una celebridad mediática.

Su experiencia plantea, sin dudas, una reflexión sobre el liderazgo. ¿Es necesario convertirse en una figura pública para dirigir una compañía de alcance mundial?

En el caso de Ortega, la trayectoria de Inditex demuestra que una empresa puede alcanzar una enorme proyección internacional mientras su fundador mantiene una presencia pública limitada.

El testimonio de Camuñas ofrece, además, una perspectiva poco frecuente sobre uno de los hombres más ricos del mundo. Y es que detrás de una fortuna extraordinaria puede existir alguien que, por encima de la notoriedad, valora la posibilidad de conservar su vida cotidiana.

Quizás esa sea la paradoja más llamativa de Amancio Ortega: haber construido una de las marcas más reconocidas del planeta sin buscar convertirse él mismo en una marca.

Nota creada con asistencia IA y editada por periodistas de Clarín.